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Programm- und Projektmanagement

Ein großes Dienstleistungsangebot für optimalen Erfolg

Wenn Ihr Unternehmen eine wesentliche Veränderung durchläuft, wie beispielsweise eine neue Produkteinführung, eine Anlagenschließung oder das Hinzufügen einer neuen Dienstleistung, dann benötigen Sie einen Partner, auf den Sie sich verlassen können, um einen reibungslosen Übergang mit unvergleichlichen Dienstleistungen für Programm- und Projektmanagement (PM) zu gewährleisten.

Wir bieten umfassende Programm- und Projektmanagementdienstleistungen, einschließlich:

  • Standort- oder Unternehmens-PMO-Entwicklung
  • PM-Training
  • Portfoliomanagement
  • Projektmanagement
  • Implementierung agiler Methoden

Unsere Dienstleistungen helfen dabei, den Ressourcenbedarf vorherzusagen, Prozesse zu implementieren und Standardarbeitspraktiken festzulegen, um Projektabläufe vorhersehbar werden zu lassen.

Maßgeschneiderte Ansätze zur Erfüllung Ihrer individuellen Bedürfnisse

Wir wissen, dass eine Einheitslösung nicht praktikabel ist. Ihr Unternehmen ist einzigartig und so sind es auch die Herausforderungen, denen es gegenübersteht. Wir verwenden verschiedene Ansätze für Programm- und Projektmanagement, um die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zu unterstützen.

Bei einem Ansatz verfolgen unsere Programm- und Projektmanagement-Teams einen gemeinschaftlichen Prozess, um Projekte zu starten und

  • Den Projektumfang festzulegen
  • Die erforderlichen Ressourcen einzuschätzen (Kapital und Personal)
  • Die Risikostufen zu ermitteln
  • Den übergeordneten Zeitrahmen zu definieren
  • Die Projekt zu priorisieren

Ein zweiter Ansatz ist die Implementierung der agilen Projektmanagement-Methoden – eine schnellere Methode mit geringerem Planungsaufwand, die für Unternehmen geeignet ist, deren Anforderungen sich ständig ändern.

Was auch immer Ihre Anforderungen sind, ProPharma Group nutzt den Ansatz, der für Sie funktionieren kann.

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